Reestruturação de Empresas e Turnaround

Introdução

O curso de Reestruturação de Empresas e Turnaround é a primeira certificação em reestruturação empresarial do Brasil!

Ministrado por profissionais que fazem as reestruturações no mercado brasileiro este programa tem uma abordagem prática que vai preparar os alunos para atuar em reestruturação de maneira proativa e madura, alem de trazer conceitos de eficiência empresarial e maximização de resultados para os acionistas.

Por que você deve fazer este curso?

É um curso ministrado por professores com décadas de experiência em reestruturação de empresas e turnaround.
É o primeiro certificado em Turnaround e Reestruturação de Empresas, 100% online, do Brasil.
Oferece a teoria aplicada de forma prática com dezenas de casos reais contados por profissionais de mercado.
Nós mostramos o caminho das pedras em reestruturação de empresas
Você vai aprender como lidar com situações de crise descobrindo como gerir pessoas e situações de conflito em momentos de crise.
Você vai aprender como reestruturar uma empresa, renegociar dívidas e recuperação judicial, realizar turnarounds operacionais e transformações de negócios.
Você vai aprender como motivar pessoas e, implementar estratégias avançadas de negociação.
Você terá acesso a exercícios práticos, apostilas, planilhas financeiras de suporte, modelos financeiros, modelos de contratos, e modelos propostas de assessoria.
Você aprenderá conceitos fundamentais para qualquer gestor de empresas.
Você terá acesso a um network exclusivo para troca de informações, oportunidades e vagas de emprego.


Investimento

O valor do curso é de R$ 1.990,00, podendo ser pago em 10x de R$ 199,00, sem juros.
Há desconto para pagamento à vista em boleto. Nesse caso, o valor do curso é de R$ 1.791,00. Em caso de pagamento via boleto, o acesso ao curso será liberado apenas após a compensação do boleto (normalmente em 2 dias úteis).

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Para quem é este curso?

Consultores estratégicos, financeiros e de reestruturação;
Empresários dos mais diversos setores;
Profissionais de bancos, FIDCs e Factorings;
Advogados empresariais;
Estudantes de administração, economia, direito e engenharia;
Conselheiros de administração.


Conheça o professor

Estevão Seccatto Rocha

– Mais de 14 anos de experiência, assessorando acionistas e administrando negócios, como empreendedor, consultor e executivo.
– Especializado em situações complexas (crise e pressão de tempo) com abordagem holística, implementando soluções que criam valor.
– Orientado à execução e resultados, capaz de reunir competências e liderar equipes de alto desempenho.
– Conhecimento adquirido em dezenas de empresas (diversos portes) em diversos setores.
– Professor de Turnaround e M&A na FIA Business School (presencial) e Mundo Financeiro (online).
– Criador do Turnarounders BootCamp e do primeiro Certificado Brasileiro em Turnaround, 100% online.


Datas do curso

O curso de Reestruturação de Empresas e Turnaround estará disponível a partir de 17/06/2019.

O acesso ao curso estará disponível 24 horas por dia, 7 dias da semana por um prazo de 90 dias corridos.

Conteúdo Programático

Mais de 80 vídeo-aulas em formato dinâmico com conteúdo de quem conhece os conceitos e os aplica na prática

  1. Introdução ao Mundo de Turnaround
  2. Nivelamento – Conceitos sobre Balanço Patrimonial
  3. Nivelamento – Conceitos sobre Demonstrativo de Resultados e Fluxo de Caixa Direto
  4. Exercício prático
  5. Como gerenciar situações de crise – O que é Crise, como identificar uma crise e como agir durante uma crise– parte 1
  6. Como gerenciar situações de crise – O que é Crise, como identificar uma crise e como agir durante uma crise– parte 2
  7. Como gerenciar situações de crise – O que é Crise, como identificar uma crise e como agir durante uma crise– parte 3
  8. Motivos pelos quais empresas precisam ser reestruturadas
  9. Fatores externos que influenciam uma empresa. Quais são e como abordá-los – parte 1
  10. Fatores externos que influenciam uma empresa. Quais são e como abordá-los – parte 2
  11. Fatores internos que influenciam uma empresa. Quais são e como abordá-los – parte 1
  12. Fatores internos que influenciam uma empresa. Quais são e como abordá-los – parte 2
  13. Fatores internos que influenciam uma empresa. Quais são e como abordá-los – parte 3
  14. Como solucionar os problemas internos de uma empresa
  15. Como identificar antecipadamente os sinais de crise empresarial
  16. Case
  17. Tópicos Introdutórios à Reestruturação Empresarial- Parte 1
  18. Tópicos Introdutórios à Reestruturação Empresarial- Parte 2
  19. Como realizar o diagnóstico de uma empresa– parte 1
  20. Como realizar o diagnóstico de uma empresa– parte 2
  21. Como planejar uma Reestruturação Empresarial
  22. Como obter resultados rápidos (low hanging fruits/quick wins)– parte 1
  23. Como obter resultados rápidos (low hanging fruits/quick wins)– parte 2
  24. Os 11 erros fatais de gestores de empresa – 1,2 e 3
  25. Os 11 erros fatais de gestores de empresa – 4 e 5
  26. Os 11 erros fatais de gestores de empresa – 6, 7 e 8
  27. Os 11 erros fatais de gestores de empresa – 9, 10 e 11
  28. Como fazer gestão de caixa de uma empresa – parte 1
  29. Como fazer gestão de caixa de uma empresa – parte 2
  30. Como fazer gestão de caixa de uma empresa – parte 3
  31. Como gerenciar capital de giro de uma empresa
  32. Como renegociar as dívidas de uma empresa – parte 1
  33. Como renegociar as dívidas de uma empresa – parte 2
  34. Como renegociar as dívidas de uma empresa – parte 3
  35. Como renegociar as dívidas de uma empresa – parte 4
  36. Como renegociar as dívidas de uma empresa – parte 5
  37. Como renegociar as dívidas de uma empresa – parte 6
  38. Como conduzir processos de fusões e aquisições ( M&A)
  39. Como realizar reestruturações operacionais – parte 1
  40. Como realizar reestruturações operacionais – parte 2
  41. Como fazer gestão de pessoas em ambientes de turnaround
  42. Técnicas de negociação – parte 1
  43. Técnicas de negociação – parte 2
  44. Técnicas de negociação – parte 3
  45. Técnicas de negociação – parte 4
  46. Como motivar pessoas em ambientes de stress – parte 1
  47. Como motivar pessoas em ambientes de stress – parte 2
  48. 30 Estudos de Casos Reais de Reestruturação e Turnaround, contados por quem os conduziu
  49. 30 Estudos de Casos Reais de Reestruturação e Turnaround, contados por quem os conduziu A
  50. 30 Estudos de Casos Reais de Reestruturação e Turnaround, contados por quem os conduziu B
  51. 30 Estudos de Casos Reais de Reestruturação e Turnaround, contados por quem os conduziu C
  52. 30 Estudos de Casos Reais de Reestruturação e Turnaround, contados por quem os conduziu D
  53. 30 Estudos de Casos Reais de Reestruturação e Turnaround, contados por quem os conduziu E
  54. 30 Estudos de Casos Reais de Reestruturação e Turnaround, contados por quem os conduziu F
  55. 30 Estudos de Casos Reais de Reestruturação e Turnaround, contados por quem os conduziu G
  56. 30 Estudos de Casos Reais de Reestruturação e Turnaround, contados por quem os conduziu H
  57. 30 Estudos de Casos Reais de Reestruturação e Turnaround, contados por quem os conduziu I
  58. 30 Estudos de Casos Reais de Reestruturação e Turnaround, contados por quem os conduziu J
  59. 30 Estudos de Casos Reais de Reestruturação e Turnaround, contados por quem os conduziu K
  60. 30 Estudos de Casos Reais de Reestruturação e Turnaround, contados por quem os conduziu L
  61. 30 Estudos de Casos Reais de Reestruturação e Turnaround, contados por quem os conduziu M
  62. 66 Dicas fundamentais para qualquer gestor de empresa – fique à frente de 99% do mercado.
  63. Como encontrar ineficiências e atacá-las – parte 1
  64. Como encontrar ineficiências e atacá-las – parte 2
  65. Como encontrar ineficiências e atacá-las – parte 3
  66. Exercícios práticos ( com e sem planilhas financeiras) – parte 1
  67. Exercícios práticos ( com e sem planilhas financeiras) – parte 2
  68. Exercícios práticos ( com e sem planilhas financeiras) – parte 3
  69. Passo a passo da transformação de Negócios- parte 1
  70. Passo a passo da transformação de Negócios – parte 2
  71. Passo a passo da transformação de Negócios- parte 3
  72. Transformação Digital – parte 1
  73. Transformação Digital – parte 2
  74. Como realizar o diagnóstico de uma empresa. Etapa 1 diagnóstico – parte 1
  75. Como realizar o diagnóstico de uma empresa. Etapa 1 diagnóstico – parte 2
  76. Como realizar o diagnóstico de uma empresa. Etapa 1 diagnóstico – parte 3
  77. Como realizar o diagnóstico de uma empresa. Etapa 1 diagnóstico – parte 4
  78. Como realizar o diagnóstico de uma empresa. Etapa 1 diagnóstico – parte 5
  79. Detalhamento da Metodologia – Etapa 2 – Objetivos – Parte 1
  80. Detalhamento da Metodologia – Etapa 2 – Objetivos – Parte 2
  81. Detalhamento da Metodologia – Etapa 3
  82. Detalhamento da Metodologia – Etapa 4 – Parte 1
  83. Detalhamento da Metodologia – Etapa 4 – Parte 2
  84. Recomendações Finais
  85. Cases
  86. Recuperação Judicial . O que é, como funciona, como abordar as diferentes classes de credores e melhores práticas
  87. Como fazer um fluxo de caixa direto e indireto, com exercícios práticos – parte 1
  88. Como fazer um fluxo de caixa direto e indireto, com exercícios práticos – parte 2
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Daniel Silva

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